Une agence courte, tenue par quelqu'un qui fait encore le travail.
Leadnjoy est une agence française d'acquisition client B2B, fondée par Jonathan Oucher : elle installe, selon le secteur, une stratégie de publicité Meta et de tunnel de conversion ou une prospection téléphonique, ses commerciaux prennent les rendez-vous et les concluent, ou elle forme les équipes commerciales de ses clients, et elle construit des logiciels métier sur mesure.
Rien à préparer. Aucune relance après l'appel.
« On m'appelait pour former des commerciaux. Sept ans en salle, des argumentaires repris ligne à ligne, des secteurs très différents. Puis j'ai fini par regarder ce qu'il y avait avant eux : pas de flux, pas de tri, pas de trace. Un bon commercial ne rattrape pas une machine absente. Alors nous avons appris à construire la machine entière, la publicité qui fait entrer la demande, le tunnel qui la retient, l'outil qui écoute ce qu'il en reste. Et nous tenons le dernier mètre nous mêmes, parce que c'est là qu'on découvre si le reste tient debout. »
Une licence de droit informatique le jour, la salle le soir. Pendant ses études, Jonathan est chef de rang dans les maisons du groupe Beaumarly, au contact de clients ambitieux, atypiques, pressés. Le métier apprend deux choses qu'aucun cours ne donne : s'intéresser sincèrement à la personne en face, et connaître sa carte au point de proposer avant qu'on demande.
Le pourboire est son premier indicateur commercial : la confiance se mesure, et elle se gagne à table, pas au discours. Il en fait un métier. La vente d'abord, puis le webdesign et la rédaction persuasive, jusqu'aux premiers clients : des sites qu'il dessine, écrit et code lui même, de la maquette à la mise en ligne.
Les sites qu'il code sont beaux et vides. Un site sans trafic est une belle salle sans clients, alors il apprend ce qui y mène : la publicité, l'offre, le tunnel. Il en livre, pages d'atterrissage comprises, la demande entre. Et là, à chaque fois, la même scène : les rendez-vous arrivent, et personne en face n'est prêt à les prendre.
Il recrute donc lui même les commerciaux de ses clients, il les forme sur les tunnels qu'il vient de livrer, il écoute leurs appels. Et comme aucun outil ne fait ce qu'il faut, il l'écrit : un outil d'appel qui transcrit chaque conversation, un compte rendu par appel, un CRM à la forme du métier. Un tunnel qui remplit un agenda que personne ne sait tenir ne vaut rien : c'est le jour où la maison a cessé de livrer des morceaux pour tenir la chaîne entière, jusqu'au dernier mètre.
Une équipe courte, et des outils écrits en interne par le fondateur, développeur certifié AWS en IA générative : l'outil d'appel, la transcription, le CRM, ceux avec lesquels nous prospectons chaque jour avant d'être proposés à un client. Le budget publicitaire reste sur leurs comptes, personne n'appelle depuis un plateau à l'étranger, personne ne lit un script au mot.
Le réflexe du chef de rang n'a pas bougé : connaître l'offre par cœur, s'intéresser à la personne, laisser la confiance faire le reste. La formation non plus, chaque jour, sur ce qui marche maintenant et pas sur ce qui marchait il y a cinq ans. Le fondateur écrit encore des pages, du code et compose encore des numéros, c'est ce que dit le titre de cette page.
Douze DigitalMarketer sur le marketing digital, six Meta sur la publicité et une AWS de développeur en IA générative. Les titres exacts sont dans le texte de chaque badge.



















Les principes de la maison.
- Nous annonçons toujours pour qui nous appelons.
- L'IA trie, les humains parlent.
- Ce que nous produisons vous appartient.
- Si nous ne sommes pas les bons, nous le disons pendant l'appel.
- Forme juridique
- Entreprise individuelle
- SIREN
- 983 735 739
- Créée en
- 2023
- Dirigeant
- Jonathan Oucher
L'éditeur du site, l'hébergeur et les coordonnées complètes figurent dans les mentions légales.
La suite tient en vingt minutes.
- Vous nous dites ce que vous vendez et à qui.
- Nous vous montrons ce que nous avons mis en place dans votre secteur.
- Au pire, vous repartez avec un plan d'action à implémenter en interne, sans nous.
- Si nous ne sommes pas le bon partenaire, nous vous le dirons pendant l'appel, et nous vous donnerons le nom de quelqu'un de plus adapté si nous le connaissons.
